Архив рубрики: Продуктивность

Почему ты разрушаешь 99% связей с людьми

Ты не умеешь поддерживать социальные связи. Связи романтические, дружественные, деловые. Признай это. Родители научили тебя ходить, есть ложкой, какать и писать в туалет, слушаться родителей и других «важных» людей. Школа — получать оценку «5» и делать вид, что слушаешь. Универ — распределять своё время, получать автоматы и списывать с бомб. Никто из них даже не подумал о том, чтобы научить тебя правильно коммуницировать. Поэтому слушай сюда!

Если ты думаешь, что успех в коммуникации состоит в том, чтобы знать какие-то хитрые психологические НЛП-приёмы — ты глубоко ошибаешься.… Читать далее ⇢

Рубрика: Продуктивность, Психология | Метки: , , , , , | 7 комментариев

Ты точно это пропустил и это полезно!

Скорее всего, ты пропустил это. Даже если ты не пропустил — скорее всего, ты не стал смотреть на мир в этой парадигме.

Итак, на картинке сверху — 3 типа людей: реактивные, самоцентричные и проактивные. Зелёный круг — круг влияния. Жёлтый — круг забот.

Скорее всего, ты — реактивный. Область того, на что ты можешь повлиять ничтожна по сравнению с тем, что тебя заботит. А заботит тебя всё: жизнь известных людей (ты искренне негодуёшь, когда они ведут себя «неправильно»), то, как политики ведут свои дела (почему-то забыв спросить САМОГО о том, что им делать), то, как успешно раскручивать и вести бизнес (особенно — как делать стартапы, даже если ты до сих по не продал ничего, кроме старого бабушкиного дивана на Авито).… Читать далее ⇢

Рубрика: Продуктивность, Саморазвитие | Метки: , , , , , | 10 комментариев

Как делать новые дела?

howtodonewthingsДолгое время я не понимал, как правильно начинать делать новые дела. Новые дела — это что угодно: от покупки геджета, до нового бизнеса. Каким бы способом я не приступал к новому делу — это вело только к паранойе и неудовлетворённости.

А начинал я, как и многие другие, тремя способами…

С обучения

То, что это самый провальный путь, я понял давно. Во-первых, мозг любит учиться. Очень любит! Просто учиться, и всё.… Читать далее ⇢

Рубрика: Продуктивность | Метки: , , , , , , , , | 2 комментария

Сидеть прямо или под углом 135°?

 

 

Наткнулся на серию инфографических картинок о сидячем образе жизни. Мои мысли об этой информации:

Во-первых, это ещё один сигнал-пинок о том, что мы движемся совсем не в том направлении. Меньше компьютера, больше активных профессий и бизнесов

Во-вторых, удивило про 135°. С одной стороны — логично, я порыл информацию, учёные исходят из того, что так меньше нагрузка на позвонки. С другой стороны, если работа активная, творческая — в такой позе мозг соображать будет хуже. Читать далее ⇢

Рубрика: Здоровье, Прогресс, Продуктивность | Метки: , , , , , , | 2 комментария

Яканье

В противовес вчерашней темы про самопрезентацию. Помимо ложной скромности есть скромность истинная. Мудрый человек выпячивать своё «Я» не будет. Простая вроде истина, но я до сих пор наступаю на эти грабли.

А наступаю по простой причине: когда гура (не «гуру», а именно «гура») дует губы и говорит «я преуспел в этом, уж поверьте мне» или «я знаток во многих вещах» — велик соблазн повестись на это. Гура, в отличии от большинства людей, очень чётко и уверенно себя позиционирует.… Читать далее ⇢

Рубрика: Информационная гигиена, Продуктивность, Психология | Метки: , , , , , | Комментарии к записи Яканье отключены

Неверие


Совсем недавно я писал, что верить можно во всё, лишь бы работало. Ан нет, современного человека если не ткнёшь в пруфлинк, хрен он уверует.

Помимо отсутствие намерения, вторая проблема многих людей — отсутствие веры. Разучившись верить в какого бы то ни было бога или энергию, люди не нашли никакой замены, тренирующей веру.

Про веру без «чуда» (подтверждения, кейса, исследования) и так понятно, если бы это было не так — все бы вокруг были деятелями.… Читать далее ⇢

Рубрика: Продуктивность | Метки: , , , | Комментарии к записи Неверие отключены

Беспамятство vs. системы ведения дел

Если ты читаешь мой блог хотя бы несколько лет, ты помнишь серию постов, в которой я исследовал GTD и другие системы ведения дел, и попытался вывести, почему оно не подходит некоторым людям.

Какова основная идея GTD? Почему система так полюбилась компьютерщикам? GTD и сотоварищи предлагают выложить все дела из головы в их патентованную систему!

На днях меня озарило :) Пришёл к выводу, что не держу в голове практически никаких дел, да и вообще — никакой точной информации.… Читать далее ⇢

Рубрика: Продуктивность | Метки: , , , | 4 комментария

Намерение запускает ВСЁ

Какая вещь самая важная, если вы хотите стать человеком, который делает дела, а не болтает? В разное время я думал о разном, и всё это было вторичным.

Сначала я болел всяческими системами организации дел и таймменеджмента, которые для меня совершенно противоестественны. Одно время я считал, что не хватает мотивации и стал её искать, как и многие, читая всякие дурацкие книги. Потом я подумал, что у меня слабая сила воли, но прокачать её не хватило силы воли :) Потом я переключился на поиск энергии — показалось, что все проблемы от того, что я постоянно хочу спать.… Читать далее ⇢

Рубрика: Продуктивность | Метки: , , , , , , | 18 комментариев

Полезность важнее, чем истинность

Мой друг недавно познакомил меня с подходом к информации, о котором я как-то не задумывался. Этот подход позволяет стать свободным, избавить себя от стресса в жизни, позволить себе фантастические вещи:

Я читал много книг по НЛП. Сами техники НЛП в мою жизнь не вошли. Но после изучения всего этого появилось понимание одной важной штуки. Если раньше я смотрел на все знания, методики с позиции «А почему это работает? В чём обоснование?» то теперь я понял, что «Почему?» — неправильный вопрос.

Читать далее ⇢
Рубрика: Информационная гигиена, Продуктивность, Психология, Саморазвитие | Метки: , , , , , , , , , | 44 комментария

Об увлечении политикой, футурологией и прочими вещами вселенского масштаба

Периодически социальные сети захлёстывает волна пердежа, связаная с политикой, новыми устройствами Apple и т. д., и т. п. Все пытаются выразить свою позицию. Некоторые пытаются показать, что знают, как сделать лучше, или знают, как оно будет.

А я каждый раз вспоминаю концепцию круга влияния и круга забот, которую Стивен Кови представил в «7 навыках высокоэффективных людей». Странно, что эту книгу ругают и часто игнорируют, идеи там просто замечательные и фундаментальные.

Итак, представьте себе два круга, один вписан в другой:

  • то, что вы можете контролировать.
Читать далее ⇢
Рубрика: Информационная гигиена, Продуктивность, Разное | Метки: , | 17 комментариев